【鳳觀重慶制造】小標件大作為：重標公司鳳凰涅槃實現(xiàn)9年穩(wěn)增長，劍指西南排頭兵

緊固件量大面廣，被稱為“工業(yè)之米”。重標公司作為專業(yè)緊固件研發(fā)制造企業(yè)，主要生產(chǎn)M5-M72，性能等級4.8-14.9的各類緊固件、非標異型件。產(chǎn)品廣泛運用于風電、汽車、工程機械、鋼結(jié)構(gòu)、鐵路及軌道交通、消費品等領域，是東氣、中車、哈電、長安、上汽、陜汽、三一重工、中鐵山橋等企業(yè)的主力供應商。

◆零部件產(chǎn)業(yè)集團黨委書記、董事長，重標公司黨委書記、董事長李林接受采訪

零部件產(chǎn)業(yè)集團黨委書記、董事長，重標公司黨委書記、董事長李林表示，公司將堅持以規(guī)范管理為基礎，以技術創(chuàng)新為引領，以市場結(jié)構(gòu)調(diào)整為抓手，以軟實力提升為保障，持續(xù)增強公司綜合競爭力，力爭成為西南地區(qū)緊固件研發(fā)制造企業(yè)的排頭兵，為“千億機電”高質(zhì)量發(fā)展作貢獻。

◆重標公司是西南地區(qū)大型專業(yè)緊固件生產(chǎn)制造企業(yè)，2016年被認定為市級技術中心；2018年被認定為重慶市高新技術企業(yè)；2020年獲評專精特新企業(yè)。2021年，被中國機械通用零部件工業(yè)協(xié)會評為西南地區(qū)緊固件行業(yè)細分領域排名第一；風電類緊固件國內(nèi)行業(yè)細分領域排名前五。

》》規(guī)范為綱：9年徹底根治“散亂破”，明顯改變“小弱差”

據(jù)了解，重標公司現(xiàn)為重慶機電控股（集團）公司旗下重慶工投機電零部件產(chǎn)業(yè)集團公司的全資國有企業(yè)。其前身為重慶標準件工業(yè)公司，系1982年重慶市政府整合當?shù)睾蛢?nèi)遷16家標準件企業(yè)組建而成，在市場經(jīng)濟大潮中，公司發(fā)展歷程艱辛，經(jīng)營十分困難。

2013年臨危受命擔任該公司黨委書記、董事長的李林回憶，那時候的公司有8家經(jīng)營企業(yè)和眾多營業(yè)執(zhí)照，其中絕大部分企業(yè)虧損，有的甚至連續(xù)虧損十余年，廠房設備破舊，職工收入低，公司一直是市級特困企業(yè)。

◆西南地區(qū)緊固件企業(yè)最大力值拉力試驗機

面對“散亂破、小弱差”的局面，以李林為首的公司新班子確立了以規(guī)范作為企業(yè)立身之本和發(fā)展之基，堅持依法治企、規(guī)范管理，新建和完善215個制度，內(nèi)容涉及班子建設、干部管理、人事用工、經(jīng)營管理、財務管理、成本管理、招投標管理、工程建設、安全生產(chǎn)等各方面；梳理并建立公司治理、銷售、采購等八大流程風控制度；合同及制度合規(guī)性審核100%……

同時，堅決終結(jié)關聯(lián)交易，清理注銷營業(yè)執(zhí)照等一系列的改革改制，堵住了眾多出血點，減少了公司風險，實現(xiàn)了輕裝前行。

“規(guī)范管理是重標公司穩(wěn)健發(fā)展的根本，”李林擲地有聲地表示，“2021年，公司營業(yè)收入邁上了4億臺階，與2012年同口徑比，翻了兩番?！?/span>

◆重標公司首席技師正在調(diào)試智能化車加工生產(chǎn)線

》》創(chuàng)新引領：技改“老”企業(yè)，煥發(fā)“新”活力

“我們公司現(xiàn)有員工400名，按去年的營業(yè)規(guī)模來算，人均銷售收入達100萬?！崩盍直硎荆捌髽I(yè)一定不能搞人海戰(zhàn)術，要走信息化、自動化、智能化的技術改造升級之路，把人工成本降下來。同行業(yè)企業(yè)大多是3個人操作1臺紅鐓設備，現(xiàn)在我們公司1個人就可以操作3臺?！?/span>

為何一定要堅持以技術創(chuàng)新為引領？李林進一步解釋稱，“緊固件行業(yè)門檻太低，若不有別于他人，不差異化發(fā)展，那我們將無法生存?！?/span>

2015年以來，重標公司緊盯緊固件發(fā)展方向和公司制造、工藝、技術“短板”，開展“技術基礎、新產(chǎn)品、新技術、新工藝、新材料、新設備”六大方面的技術創(chuàng)新，在汽車、核電、風電、新能源汽車、軌道交通等產(chǎn)業(yè)緊固件配套領域均取得突破和擴張。

◆航拍重標公司珞璜生產(chǎn)基地冷鐓機群、搓絲機群

公司堅持把資金資源用在硬件設備提升上，投資1.2億建成了全新的珞璜生產(chǎn)基地，成為了中高端汽車緊固件研發(fā)制造標桿企業(yè)；投資7600萬改造雙?；?，打造成了中高端高強度緊固件示范企業(yè)。全方位實施技術改造，公司車加工智能生產(chǎn)線、達克羅表面涂覆自動化生產(chǎn)線、ERP管理系統(tǒng)、產(chǎn)品自動包裝機、產(chǎn)品現(xiàn)場檢測數(shù)據(jù)記錄技術等一批智能化技術項目投入運行。

創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展。如今，重標公司已經(jīng)是重慶市高新技術企業(yè)，市級專精特新企業(yè)，擁有市級技術中心和40多項專利，參與了多項緊固件行業(yè)國家標準修訂。新產(chǎn)品開發(fā)每年保持在500個以上，研發(fā)投入R&D平均在3.5%以上，新產(chǎn)品產(chǎn)值率保持52%以上。重慶網(wǎng)紅千廝門大橋、曾家?guī)r大橋、白居寺長江大橋、水土嘉陵江大橋，以及正在興建中的郭家沱長江大橋都有重標公司的產(chǎn)品。公司核電用緊固件系列產(chǎn)品、風電發(fā)電用緊固件系列產(chǎn)品獲得中國機械通用零部件工業(yè)協(xié)會緊固件行業(yè)技術創(chuàng)新特等獎，多項產(chǎn)品也被評為重慶名牌產(chǎn)品。

◆運行中的達克羅生產(chǎn)線

》》市場調(diào)整：從依靠汽車市場到不依賴汽車市場，產(chǎn)業(yè)拓展多點開花

技術創(chuàng)新?lián)屨际袌鱿葯C，也支撐了重標公司的市場結(jié)構(gòu)調(diào)整。

謀定而后動。多年來，重標公司市場結(jié)構(gòu)中汽車行業(yè)的占比高達70%以上，汽車市場的走向直接決定了公司的生存命運。公司管理層意識到，過度依賴汽車產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)存在巨大風險。從2017年起，在汽車市場還是一片“叫好”之時，公司未雨綢繆、主動作為，制定了“依靠汽車市場，但絕不依賴汽車市場”的市場轉(zhuǎn)型調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃，積極謀劃扭轉(zhuǎn)支柱產(chǎn)業(yè)單一不利局面。

◆400噸紅鐓智能化生產(chǎn)線

一方面，通過細分汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拼搏乘用車、挖潛存量市場，擴張商用車、攻堅重卡，進軍新能源、攻堅增量市場，目前該公司汽車市場份額占總盤40%以下。同時，全力攻堅風電、工程機械、鋼結(jié)構(gòu)等市場。據(jù)介紹，該公司的新能源緊固件、工程機械市場份額占比從26%上升到了53%。其中，風電類緊固件國內(nèi)行業(yè)細分領域排名前五。

此外，該公司堅持“大客戶”戰(zhàn)略，以“中”字頭央企、大型國企、行業(yè)龍頭企業(yè)為主攻方向，現(xiàn)有年1億元以上客戶1家，5000萬元以上有2家；1000萬以上有8家，市場抗風險能力顯著增強。

值得一提的是，該公司在2021年成功進入宜家全球供應商體系，成為宜家公司在中國內(nèi)陸地區(qū)唯一一家國資企業(yè)合格供應商，宜家采購及物流東亞區(qū)總裁一行在今年1月初到重標公司考察交流時，對該公司管理水平，自動化、智能化生產(chǎn)線和規(guī)范整潔的現(xiàn)場管理都給予了高度評價，這也意味著“重標”品牌進軍國際市場更進一步。

李林直言，“過去我們是‘見光死’的企業(yè)、作坊式的企業(yè)，每一個企業(yè)都怕被參觀，不敢邀請客戶來考察?，F(xiàn)在公司變化了，信心強了，巴不得天天都有人來參觀考察，大家都感覺非常振奮，干勁更足?！?/span>

◆重慶地區(qū)最大規(guī)格冷鐓機--SJBF304LL多工位冷鐓機

》》軟實力提升：構(gòu)建“緊固文化”，打造更有戰(zhàn)斗力的企業(yè)

如果說技術創(chuàng)新是重標公司贏得市場的“硬實力”，那么“緊固文化”則是該公司的“軟實力”所在。

重標公司堅持以文化人，2015年建立起以“規(guī)范、誠信、敬業(yè)、富強”為核心價值觀的“緊固”文化理念體系?！熬o固”一詞，既源于該公司緊固產(chǎn)品的連接特性，也是企業(yè)文化之精髓，更是公司的發(fā)展方向和追求。據(jù)李林介紹，公司緊固文化包含著六大核心內(nèi)涵：規(guī)范緊固管理、產(chǎn)品緊固市場、創(chuàng)新緊固實力、信譽緊固客戶、改革緊固發(fā)展、和諧緊固員工。

當前，“緊固”文化已成為重標公司凝聚職工、增強信心、規(guī)范行為的指南，改變了該公司三十多年無統(tǒng)一企業(yè)文化的格局，激勵著員工把自己的事業(yè)發(fā)展融入公司，為公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

◆技術員正利用模擬裝配分析系統(tǒng)對缸蓋螺栓進行標定

硬實力、軟實力，歸根到底要靠人才實力。

近年來，重標公司堅持內(nèi)培外引相結(jié)合，加強人才隊伍建設，與2012年比，職工平均年齡由48.6歲降至41.8歲，大專及以上學歷占比由6.2%提升到33.5%，職稱人員占比由4.5%提升到21.5%，技能等級人員占比由1.5%提升到25.9%。

同時，該公司堅決打破了過去論資排輩、按齡分配的薪酬模式，建立起“以崗定薪、崗變薪變，業(yè)績導向、兼顧公平”分配導向和“按勞分配、多勞多得、多技多得、多績多得”激勵原則的薪酬體系，2021年員工人均收入比2012年增長近2倍。

》》面向未來：沖刺十年穩(wěn)增長，積小勝為大勝爭當西南“排頭兵”

天道酬勤鉚干勁，虎力全開啟新程。

前不久圓滿落幕的北京2022年冬奧會，是奧運史上首次全部場館100%使用綠電供應的奧運盛會。而這場“綠色冬奧”就有“重標元素”：由重標公司配套中車株洲所在張北、尚義全順堂風電場的108臺風力發(fā)電機組，源源不斷地為奧運場館輸送綠色電力。

這也是重標公司“小標件、大作為”的生動詮釋——以實際行動踐行國企擔當，以制造硬核實力助力節(jié)能減排和低碳發(fā)展。

◆光學影像篩選機在線檢測緊固件產(chǎn)品

“小標件”爭做“大市場”。

今年2月，重標公司成功中標三一重工5600萬元年度合同。這也是該公司今年收獲的第一筆單筆最大訂單，在標的額7000萬元的項目中，以競標第一名的成績奪得80%的份額，訂單產(chǎn)品超過6500萬件六角頭螺栓及配套螺母。

李林透露，“之前我們在工程機械領域年銷售額僅2000萬左右，這次能拿到超5000萬訂單是極大突破。近期我們正與三一重工洽談新的項目，有信心再取得超6000萬的大訂單?！?/span>

據(jù)介紹，今年1-2月，重標公司新增訂單1.45億，同比增長27%，銷售收入同比增長6%。一季度預計訂單超2億，銷售收入近1.1億，取得首季“開門紅”業(yè)績。

“起步就是沖刺、開局就要爭先”，對重標公司來說，首季“開門紅”代表了其朝著連續(xù)十年穩(wěn)定增長這一目標奮進的精氣神。

◆重標公司立體庫房

面向未來，重標公司又將何以發(fā)展？

“從2013 年到現(xiàn)在，9年時間里，重標公司可以說是發(fā)生了翻天覆地的變化?！崩盍直硎?，“公司過去起點低，雖然有了很大進步，但對標行業(yè)先進企業(yè)差距仍然大，我們唯有更加努力才行?！?/span>

“我們的目標就是要做大做強，小標件要有大作為?！崩盍殖錆M信心地說，2022年，重標公司有信心實現(xiàn)新增訂單確保5.5億元，力爭6億元；營業(yè)收入確保4.5億，力爭5億；利潤總額4000萬的年度目標。我們將堅持以積小勝為大勝，力爭2030年實現(xiàn)營業(yè)收入邁上10億臺階，成為西南地區(qū)緊固件研發(fā)制造企業(yè)的排頭兵，勇當零部件產(chǎn)業(yè)集團堅強支撐，在“千億機電”高質(zhì)量發(fā)展中貢獻重標力量！

（來源：鳳凰網(wǎng)）