1月18日,機電集團召開2024年工作會,全面貫徹落實黨的二十大精神、市委六屆四次全會精神,中央和市委經(jīng)濟工作會議精神以及全市“三攻堅一盤活”改革突破動員部署會要求,總結(jié)2023年工作,安排部署2024年工作。 2024年是集團確定的改革攻堅突破年,更是以“5421”行動指南全面實施管理重塑、價值提升的開局之年。大會號召,集團上下要按照市委市政府“重塑一個全新機電”的要求,以更大的改革決心和魄力,明責任、勇?lián)?、敢變革、赴使命,為集團高質(zhì)量發(fā)展增動力,為重慶國企改革貢獻模板,為新時代新征程現(xiàn)代化新重慶建設貢獻新的力量。 機電集團黨委書記、董事長趙自成作2023年工作總結(jié)和2024年工作部署并講話。 趙自成指出,2023年,集團黨委全面貫徹落實黨中央及市委決策部署,堅持高質(zhì)量發(fā)展不動搖,重點抓好推動習近平總書記指示精神和黨中央及市委決策部署落實落地、扎實推進主題教育走深走實、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、持續(xù)改革創(chuàng)新、堅持全面從嚴管黨治黨等五件大事,取得經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)中有進、發(fā)展動能加快轉(zhuǎn)換、改革止損盤活取得成效、資本運作穩(wěn)步推進、內(nèi)部管控效能提升、黨建引領走深走實等六個方面的成效,營收規(guī)模、利潤水平的持續(xù)增長,為集團下一步高質(zhì)量發(fā)展和改革攻堅實現(xiàn)突破奠定了堅實基礎。 趙自成指出,未來幾年是集團跨越新關口、培植新優(yōu)勢、實現(xiàn)新發(fā)展的關鍵時期,要牢牢把握集團《提質(zhì)增效新三年改革發(fā)展行動方案》整體安排,緊緊圍繞“33618”現(xiàn)代制造業(yè)體系和“416”科技創(chuàng)新戰(zhàn)略布局,擔當全市裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵,按照“5421”行動指南,著力實施“五個重塑”,重點聚焦“四大產(chǎn)業(yè)”,深入踐行“鑄就大國重器”和“引領工業(yè)智造”兩大使命,最終實現(xiàn)“中國一流的裝備智造集團”的愿景。 趙自成強調(diào),2024年,集團要以《提質(zhì)增效新三年改革發(fā)展行動方案》為綱領,以“改革攻堅精存量,創(chuàng)新優(yōu)化強增量,五個重塑謀突破,行動學習育能力”為工作方針,按照全市“三攻堅一盤活”改革突破動員部署會要求,扎實推動七項重點工作,全面完成年度各項目標任務。 一是堅定不移強化黨對國有企業(yè)的絕對領導,為集團改革發(fā)展提供根本保障; 二是打好改革突破攻堅戰(zhàn),以完成改革任務的實際行動堅決擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”; 三是以規(guī)劃引領產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化,制定《2025-2027年戰(zhàn)略規(guī)劃》,打造龍頭鏈主企業(yè)、布局戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)新方向、抓好技改和投資、確定產(chǎn)業(yè)研究新方向; 四是創(chuàng)新引領迭代升級,充分發(fā)揮集團事業(yè)部功能作用,探索構(gòu)建集團三級創(chuàng)新體系,打造產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢,圍繞新方向引進科技人才,支撐新產(chǎn)業(yè)發(fā)展; 五是切實用“五個重塑”來提升企業(yè)科學管理水平,積極踐行精益思想和精益管理,推動形成更多具有機電辨識度的工作成果、制度成果、理論成果; 六是以數(shù)字機電建設保障“五個重塑”落地,構(gòu)建數(shù)字化管控體系,搭建統(tǒng)一的數(shù)字化管控平臺,實現(xiàn)所有數(shù)據(jù)全部入庫; 七是以系統(tǒng)風險管控確保集團健康可持續(xù)發(fā)展,持續(xù)加強風控體系建設,全力化解各類存量風險,堅決防止重點領域和關鍵環(huán)節(jié)風險發(fā)生。 機電集團黨委副書記、總經(jīng)理陳瑜作2024年經(jīng)營工作分解部署。他指出,要結(jié)合5C財務價值管理、精益管理等重點內(nèi)容,著力在止虧治損盤活存量、加強市場開拓、盈利能力資本效率提升、投資落地融資管控、技術創(chuàng)新數(shù)字賦能、履行“一崗雙責”等六個方面見行見效,全力以赴完成全年經(jīng)營目標和改革發(fā)展任務。 集團黨委副書記閔慶作2024年黨建工作分解部署。她指出,要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務,圍繞集團2024年總體工作目標,重點抓好政治建設、黨的建設、組織重塑、正風肅紀、文化重塑等五個方面工作,以高質(zhì)量發(fā)展新成效慶祝新中國成立75周年。 會議期間,清潔能源與裝備事業(yè)部、高端裝備事業(yè)部、軍工與電子信息事業(yè)部、交通裝備與核心零部件事業(yè)部分別組織相關企業(yè)圍繞業(yè)務板塊、補鏈延鏈強鏈等方面開展了行動學習研討。 長軸公司、軍通公司、成飛公司、重泵公司等企業(yè)分別進行了交流發(fā)言。 機電集團還分別與13戶企業(yè)簽訂了2024年業(yè)績合同。 趙自成在總結(jié)講話中強調(diào),要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務,扛起引領全市裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主力軍的責任擔當,以“重塑一個全新機電”的改革發(fā)展新成效,為推動裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化新重慶建設作出新的更大貢獻。 一是把2023年取得的成績當作事業(yè)新的起跑線,進一步堅定信心,把改革發(fā)展旗幟舉得更高,向著高質(zhì)量發(fā)展目標邁進; 二是把握使命定位,以高度的政治自覺把思想和行動統(tǒng)一到市委決策部署及集團工作要求上來; 三是抓好2024年關鍵重點,以務實的工作舉措堅決完成集團改革發(fā)展目標任務; 四是正確看待組織變革,以強烈的使命擔當推動組織更加敏捷、高效、卓越; 五是提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神,以過硬的能力本領不折不扣抓好各項任務落地落實。 趙自成要求,各企業(yè)要貫徹落實好集團2024年工作會要求,細化工作舉措,找準工作抓手,以“開年就是開工、開工就要快干”的精氣神,確保開好局、起好步;要從嚴從實抓好安全生產(chǎn),落實安全環(huán)?!耙粛忞p責”,全力維護安全形勢穩(wěn)定;要“心系職工,情暖人心”,做細做實退休和一線職工的走訪慰問;要嚴格落實領導干部“一崗雙責”要求,嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神,風清氣正過好節(jié)日。 機電集團班子成員,機電集團各部室負責人及所屬企業(yè)相關負責人參加會議。
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