新年開工以來，機電集團黨委書記、董事長趙自成，黨委副書記、總經(jīng)理陳瑜，黨委副書記閔慶，黨委委員、副總經(jīng)理劉永剛、周奎、蔣敬旗，黨委委員、紀委書記張義德等分別深入所屬企業(yè)調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營、改革攻堅等工作，壓緊壓實一季度“開門紅”目標責(zé)任，強調(diào)要按照集團“5421”行動指南，以“五個重塑”為抓手，堅決實現(xiàn)一季度“開門紅”。

2月18日，趙自成來到重泵公司生產(chǎn)車間一線，詳細了解企業(yè)搶抓一季度訂貨、營業(yè)收入、技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等情況，對全體干部職工奮力實現(xiàn)“開門紅”的火熱勁頭和現(xiàn)場熱火朝天的生產(chǎn)景象表示肯定。他強調(diào)，要持續(xù)深入落實好機電集團2024年工作會要求，按照“5421”行動指南，既抓好當下，又科學(xué)謀劃長遠，以“五個重塑”為抓手推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為集團一季度“開門紅”作出新的更大貢獻。

2月20日，趙自成、蔣敬旗深入西計公司、建安公司生產(chǎn)車間、試驗檢測中心等場所，詳細了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、戰(zhàn)略定位、商業(yè)計劃及執(zhí)行、發(fā)展規(guī)劃等情況。趙自成強調(diào)，要抓當下、謀長遠，以《機電集團提質(zhì)增效新三年改革發(fā)展行動方案》為綱領(lǐng)，做細做實戰(zhàn)略規(guī)劃；要扎實推進“五個重塑”，提升精益管理水平，要有強烈的市場意識，強化底層技術(shù)支撐，進一步搶占市場先機，提升市場競爭力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2月20日，陳瑜來到重水公司生產(chǎn)車間，詳細了解企業(yè)生產(chǎn)組織、訂單交付、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、商業(yè)計劃及執(zhí)行、技術(shù)創(chuàng)新等情況。他強調(diào)，要圍繞機電集團“5421”行動指南，進一步謀劃好公司戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)計劃，持續(xù)強化技術(shù)創(chuàng)新，全力以赴深耕工業(yè)服務(wù)市場；要強化精益管理、資產(chǎn)盤活、債權(quán)清收等工作，加快提升經(jīng)營規(guī)模和盈利能力，推動公司實現(xiàn)良性發(fā)展。

2月21日，閔慶來到重標公司車間現(xiàn)場、檢測中心、技術(shù)中心等場所，詳細了解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、干部隊伍建設(shè)、黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)等情況。她強調(diào)，要強化2024年商業(yè)計劃書的執(zhí)行，堅決打贏首季“開門紅”，全力以赴完成全年各項目標任務(wù)；要推動重點技改項目落實落地，抓好精益管理、價值創(chuàng)造、干部隊伍建設(shè)等工作，提高企業(yè)盈利水平，為公司穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。

2月21日，劉永剛來到機床集團，詳細了解企業(yè)經(jīng)濟運行、市場及訂單、生產(chǎn)交付等情況。他強調(diào)，要按照機電集團“5421”行動指南，堅定全年目標不動搖，加快完成改革攻堅任務(wù)，強化任務(wù)執(zhí)行與目標落地，以“贏戰(zhàn)首季決勝全年”的精神決戰(zhàn)“開門紅”，確保開好局、起好步；要加大技術(shù)創(chuàng)新力度，提升企業(yè)核心競爭力，全力以赴開拓市場，提高市場占有率，為企業(yè)發(fā)展提供堅強保障。

2月20日，周奎來到卡福公司、長軸公司生產(chǎn)現(xiàn)場，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、新產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展、技改項目推進等情況。他強調(diào)，要堅定全年目標任務(wù)不動搖，以“五個重塑”為抓手，抓好精益管理、價值創(chuàng)造、安全環(huán)保等工作，全力實現(xiàn)一季度“開門紅”；要加快推進重點項目建設(shè)，確保項目按期達產(chǎn)，提升市場競爭力，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入新活力。

2月21日，張義德來到綦齒傳動生產(chǎn)一線，了解企業(yè)生產(chǎn)組織、訂單交付、深化改革等情況。他強調(diào)，要按照機電集團工作部署和要求，狠抓市場開拓，精細生產(chǎn)組織，保障訂單交付，全力奮戰(zhàn)“開門紅”；要全力推進深化改革，縱深推進全面從嚴治黨，確保改革攻堅工作順利推進。