2月23日，機(jī)電集團(tuán)召開(kāi)月度工作例會(huì)，總結(jié)檢視1月商業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，部署2月及一季度重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙自成出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳瑜主持會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)分管領(lǐng)域和業(yè)務(wù)部門工作作了總結(jié)點(diǎn)評(píng)；市場(chǎng)與運(yùn)行部、財(cái)務(wù)與資產(chǎn)部、戰(zhàn)略與技術(shù)部、改革與資本部分別從集團(tuán)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、財(cái)務(wù)指標(biāo)改善、投資及技術(shù)創(chuàng)新、改革攻堅(jiān)等4個(gè)方面作了匯報(bào)發(fā)言，提出了下一步重點(diǎn)工作計(jì)劃。

趙自成傳達(dá)了市委書(shū)記袁家軍在平安重慶建設(shè)大會(huì)的講話精神以及市國(guó)資委2月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)的具體工作要求，充分肯定了集團(tuán)1月經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，并安排部署了近期重點(diǎn)工作。

趙自成要求：

一是各企業(yè)要牢固樹(shù)立集團(tuán)“一盤棋”思想，認(rèn)真總結(jié)成績(jī)找準(zhǔn)差距，進(jìn)一步錨定目標(biāo)砥礪前行，上下同欲、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，補(bǔ)短板、找差距，迅速行動(dòng)抓好落實(shí)。

二是要以全年商業(yè)計(jì)劃為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門紅”。牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，快馬加鞭推動(dòng)集團(tuán)改革攻堅(jiān)、改革發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)；要不斷加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，加快重點(diǎn)技改投資項(xiàng)目投產(chǎn)見(jiàn)效。

三是系統(tǒng)謀劃各企業(yè)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略解碼，推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略落實(shí)落地。著重從功能定位、主責(zé)主業(yè)等維度，抓好企業(yè)當(dāng)期經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展，圍繞“33618”現(xiàn)代制造業(yè)集群體系和“416”科技創(chuàng)新戰(zhàn)略布局，補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈，有效整合集團(tuán)內(nèi)外部資源，推動(dòng)板塊產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化。

四是要做好風(fēng)險(xiǎn)控制及管理，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益。重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)5大風(fēng)險(xiǎn)防控，確保集團(tuán)平穩(wěn)健康發(fā)展。

趙自成強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)廣大干部職工要保持時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的速度激情，拿出改革攻堅(jiān)、奮力突破的沖勁干勁，激發(fā)擔(dān)當(dāng)在前、實(shí)干爭(zhēng)先的精神狀態(tài)，搶抓時(shí)間，苦干實(shí)干，為今年各項(xiàng)工作任務(wù)高質(zhì)量起好步、打好底、開(kāi)好局，以高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異成績(jī)向新中國(guó)成立75周年致敬！