10月31日和11月7日,機(jī)電集團(tuán)分兩個(gè)階段召開(kāi)提質(zhì)增效新三年改革實(shí)施方案研討會(huì),集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理趙自成主持會(huì)議。
會(huì)上,集團(tuán)各部門匯報(bào)了今后三年集團(tuán)改革提質(zhì)增效的初步思路,并提出針對(duì)性的落實(shí)落地措施。與會(huì)人員就戰(zhàn)略規(guī)劃、達(dá)成目標(biāo)、改革重點(diǎn)、具體工作措施進(jìn)行了充分討論,達(dá)成一致共識(shí)。
趙自成指出,本次研討既是凝聚改革發(fā)展共識(shí),又是行動(dòng)學(xué)習(xí)、解決關(guān)鍵問(wèn)題的路徑和方法,還是對(duì)集團(tuán)總部管理人員能力的一次培訓(xùn),值得推廣。
趙自成強(qiáng)調(diào),一要從貫徹落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略,推動(dòng)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè),助力全市打造“33618”現(xiàn)代制造業(yè)集群體系等高度,提出集團(tuán)發(fā)展的總體要求;二要從集團(tuán)功能定位、戰(zhàn)略規(guī)劃、價(jià)值創(chuàng)造等方面提出發(fā)展目標(biāo);三要從黨建統(tǒng)領(lǐng)、功能重塑、戰(zhàn)略重塑、價(jià)值重塑等6個(gè)方面制定今后三年工作的行動(dòng)措施,并作為今后三年的行動(dòng)總綱。
趙自成要求,方案出臺(tái)后要組建領(lǐng)導(dǎo)專班,成立專項(xiàng)改革辦公室,形成組織保證體系和督導(dǎo)監(jiān)督體系,確保各項(xiàng)改革措施落地見(jiàn)效,全力推動(dòng)機(jī)電集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
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